未來的機器人發(fā)展，不是那種大型的用于焊接與噴漆的生產(chǎn)線專用機器人，而是研發(fā)更小的、廣泛應(yīng)用的機器人，同時適用于中小企業(yè)的性價比較高的機器人，即智能機器人，它能夠根據(jù)各種領(lǐng)域的實際需求，靈活改變機器人。

機器人的價值，最開始是在工業(yè)領(lǐng)域的普及而受到全球認可的。尤其是，主要需求領(lǐng)域的汽車與電子制造產(chǎn)業(yè)中，機器人的安裝使用，帶動了生產(chǎn)效率的大幅增長。新一代信息通信技術(shù)的發(fā)展，催生了移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、工業(yè)可編程控制器等的創(chuàng)新和應(yīng)用，推動了制造業(yè)生產(chǎn)方式和發(fā)展模式的深刻變革。德國“工業(yè) 4.0”戰(zhàn)略旨在通過深度應(yīng)用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)等技術(shù)手段，將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。

伴隨德國工業(yè)4.0時代的到來，一方面，生產(chǎn)制造領(lǐng)域的工業(yè)機器人將成為智能制造的主力軍，因為制造業(yè)是機器人的主要應(yīng)用領(lǐng)域。在生產(chǎn)過程自動化中大量采用了機器人，例如，如今的汽車產(chǎn)業(yè)、電子制造產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模量產(chǎn)技術(shù)中，大量采用著各種機器人;另一方面，Google等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向機器人產(chǎn)業(yè)的涉足，為機器人產(chǎn)業(yè)環(huán)境帶來了劇變。這些變化，將使機器人開始應(yīng)用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)自律化，使機器人之間的實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，物聯(lián)網(wǎng)時代也將隨之真正到來，機器人也將不斷地升級為智能機器人。

目前，日本在機器人生產(chǎn)、應(yīng)用、主要零部件供給、研究等各方面依然在全世界處于遙遙領(lǐng)先的優(yōu)勢，依然保持“機器人大國”地位。數(shù)據(jù)顯示，2012年，日本機器人產(chǎn)值約為3400億日元，占據(jù)全球市場份額的50%，安裝數(shù)量(存量)約30萬臺，占全球市場份額的23%。而且，機器人的主要零部件，包括機器人精密減速機、伺服電機、重力傳感器等，占據(jù)90%以上的全球市場份額。

但是，我國工業(yè)機器人主要集中應(yīng)用于汽車、電子信息等行業(yè)，主要是嵌入到大規(guī)模的生產(chǎn)線中的工業(yè)機器人。未來的機器人，將更多的應(yīng)用于三品產(chǎn)業(yè)(食品、化妝品、醫(yī)藥品)行業(yè)，以及更廣泛的制造領(lǐng)域、各種各樣應(yīng)用環(huán)境的服務(wù)領(lǐng)域、中小企業(yè)等。為此，未來的機器人發(fā)展，不是那種大型的用于焊接與噴漆的生產(chǎn)線專用機器人，而是研發(fā)更小的、廣泛應(yīng)用的機器人，同時適用于中小企業(yè)的性價比較高的機器人。也就是，要根據(jù)各種領(lǐng)域的實際需求，靈活改變機器人。

為了加速機器人的普及應(yīng)用，機器人供應(yīng)商、系統(tǒng)集成商、用戶之間的關(guān)系需要重新定位。與以往不同，這三者完全可以形成一種可共贏、可獲取高附加值的關(guān)系。屆時，他們能夠發(fā)揮各自的創(chuàng)造力，形成凝聚力與競爭力，一邊兼顧成本結(jié)構(gòu)，一邊共同致力于提升競爭力所需的技術(shù)開發(fā)。

本站編輯：Cassie