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施耐德電氣中國(guó)區(qū)總裁：市場(chǎng)更需要單項(xiàng)冠軍

2018-06-19   來(lái)源：   評(píng)論：0
摘要：同時(shí)經(jīng)營(yíng)多種不同性質(zhì)業(yè)務(wù)的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)與業(yè)務(wù)高度聚焦的企業(yè)，誰(shuí)更能代表未來(lái)工業(yè)？施耐德電氣（Schneider Electric）全球執(zhí)行副總裁、中國(guó)區(qū)總裁尹正的答案是后者。
　　同時(shí)經(jīng)營(yíng)多種不同性質(zhì)業(yè)務(wù)的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)與業(yè)務(wù)高度聚焦的企業(yè)，誰(shuí)更能代表未來(lái)工業(yè)？施耐德電氣（Schneider Electric）全球執(zhí)行副總裁、中國(guó)區(qū)總裁尹正的答案是后者。在近日接受包括澎湃新聞（www.thepaper.cn）在內(nèi)的媒體采訪(fǎng)時(shí)，尹正稱(chēng)，相較于“大而全”的綜合性發(fā)展路徑，專(zhuān)注化才是未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)。為此，施耐德電氣專(zhuān)注于能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，布局工業(yè)軟件版圖。“客戶(hù)需要的是單項(xiàng)冠軍，而非全能冠軍。”
　　作為老牌法國(guó)工業(yè)巨頭，施耐德電氣的前身是施耐德兄弟于19世紀(jì)30年代創(chuàng)辦的鋼鐵企業(yè)。在涉足鋼鐵工業(yè)、重型機(jī)械工業(yè)、輪船建造業(yè)、武器制造等行業(yè)后，施耐德電氣逐漸將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到發(fā)電和電氣設(shè)備領(lǐng)域，并在幾次大型戰(zhàn)略并購(gòu)后確立了以電氣化為核心的主營(yíng)業(yè)務(wù)線(xiàn)。1999年，該集團(tuán)改名為施耐德電氣。在中低壓配電、關(guān)鍵電源等領(lǐng)域，施耐德電氣長(zhǎng)期保持行業(yè)第一地位。2017財(cái)年，該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收247億歐元，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)23%至21.5億歐元。
　　施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國(guó)區(qū)總裁尹正
　　尹正說(shuō)，施耐德電氣是非常專(zhuān)注的公司，實(shí)際上就從事兩個(gè)領(lǐng)域：能效管理與自動(dòng)化。目前，施耐德電氣正在全力推動(dòng)樓宇、基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、數(shù)據(jù)中心四大市場(chǎng)在上述兩個(gè)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
　　為了實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)，施耐德電氣于2016年底推出了基于物聯(lián)網(wǎng)的新一代EcoStruxure架構(gòu)與平臺(tái)。EcoStruxure可分為三層架構(gòu)：最底層是互聯(lián)互通的產(chǎn)品，中間是邊緣控制層，頂層是應(yīng)用、分析與服務(wù)。通過(guò)融合IT與OT技術(shù)，EcoStruxure可以幫助用戶(hù)收集從本地傳感器到云端各層面的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為分析結(jié)果與決策洞察，從而將能效與運(yùn)營(yíng)提升至新的高度。據(jù)尹正介紹，截至目前，EcoStruxure已經(jīng)部署在全球超過(guò)48萬(wàn)個(gè)安裝現(xiàn)場(chǎng)，得到了超過(guò)20000名開(kāi)發(fā)者和系統(tǒng)集成商的支持。
　　據(jù)澎湃新聞了解，在EcoStruxure的部署應(yīng)用中，施耐德電氣扮演了多種角色，有的是與合作伙伴一起做系統(tǒng)集成，有的是作為交鑰匙工程的參與方之一，或是提供遠(yuǎn)程診斷等數(shù)字化服務(wù)。目前，在其既定的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下，施耐德電氣正越來(lái)越多地針對(duì)更多細(xì)分行業(yè)與領(lǐng)域開(kāi)發(fā)針對(duì)性的軟件、應(yīng)用與數(shù)字化服務(wù)，這也使得公司內(nèi)部出現(xiàn)了從按產(chǎn)品分類(lèi)向跨部門(mén)產(chǎn)品技術(shù)組合轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。
　　以施耐德電氣為英國(guó)石油公司（BP）提供的碳?xì)浠衔锕?yīng)鏈管理工具包Spiral為例。該軟件平臺(tái)打通了從原油采購(gòu)到下游煉廠(chǎng)的數(shù)據(jù)鏈，將原料數(shù)據(jù)管理、貿(mào)易、工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)和供銷(xiāo)物流優(yōu)化、生產(chǎn)調(diào)度、工藝裝置監(jiān)控等工作集中到獨(dú)立軟件應(yīng)用中，減少手工任務(wù)的同時(shí)降低油企決策風(fēng)險(xiǎn)。比如，過(guò)去做石油掉期交易前的決策過(guò)程非常長(zhǎng)，老工程師需要從下班開(kāi)始計(jì)算供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，到第二天上班看計(jì)算結(jié)果，再通知原油交易部門(mén)如何進(jìn)行掉期交易。部署于云端的Spiral軟件將上述過(guò)程縮短到分鐘級(jí)別，使得油企可根據(jù)原油市場(chǎng)的實(shí)施供需調(diào)度船力。
　　同時(shí)，尹正認(rèn)為：“施耐德電氣從硬件設(shè)備制造商向全套系統(tǒng)和服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)變的核心，是信息技術(shù)與運(yùn)營(yíng)技術(shù)的融合，也是具有互補(bǔ)功能的軟硬件技術(shù)、產(chǎn)品與解決方案的融合。”當(dāng)前，在全球制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下，傳統(tǒng)工業(yè)集團(tuán)近年來(lái)競(jìng)相加快對(duì)工業(yè)軟件企業(yè)的并購(gòu)。“軟件定義+”的句式這次被用在了更多的傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程中。
　　縱觀施耐德電氣的工業(yè)軟件收購(gòu)史，有三次標(biāo)志性的大型收購(gòu)奠定了其軟件版圖架構(gòu)：2006年對(duì)Citect的收購(gòu)使其具備了在冶金、礦業(yè)、水處理等眾多行業(yè)的SCADA、Historian及MES產(chǎn)品線(xiàn)；2014年收購(gòu)英維思（Invensys）獲得了后者行業(yè)領(lǐng)先的工業(yè)軟件品牌Wonderware業(yè)務(wù)，豐富了食品飲料、電力、市政、油氣等行業(yè)的SCADA、MES產(chǎn)品線(xiàn)；2018年初，施耐德電氣宣布完成對(duì)英國(guó)工程軟件公司AVEVA的反向收購(gòu)，二者合作可提供一整套涵蓋從流程模擬到設(shè)計(jì)、建造和制造運(yùn)營(yíng)管理與優(yōu)化各個(gè)方面的全面數(shù)字資產(chǎn)管理解決方案，并強(qiáng)化在石油、航運(yùn)和電力行業(yè)的軟件能力。至此，施耐德電氣已基本搭建起覆蓋企業(yè)資產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)全生命周期的管理軟件矩陣。
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