（文/凌飛）在數(shù)智化浪潮席卷企業(yè)運營各個角落的當下，財務職能不再只是“記錄與核算”的后臺支持，而正加速轉(zhuǎn)型為面向未來的戰(zhàn)略中樞。阿里云智能集團瓴羊智能科技有限公司CFO葛暢，正是這場財務革新的中堅力量。她憑借跨地域、多產(chǎn)業(yè)、多輪融資與企業(yè)變革經(jīng)驗，以技術(shù)驅(qū)動治理體系優(yōu)化，重塑新一代財務戰(zhàn)略格局。

從硅谷到中關(guān)村：構(gòu)建全球化的財務視野

葛暢擁有北京大學、密歇根大學、新加坡國立大學三重學術(shù)背景，亦是美國注冊會計師（CPA）。其職業(yè)生涯橫跨中美兩地，從KPMG硅谷總部到中國總部，參與包括Facebook IPO定價、蘋果與英特爾重大收并購項目在內(nèi)的核心財務建模與估值分析工作，為全球頂尖科技公司提供戰(zhàn)略財務支持。

在普華永道擔任并購咨詢總監(jiān)期間，葛暢主導了對麥當勞中國20億美元收購案、奔馳與北汽新能源合作案、高瓴資本投資組合管理等多項重大交易的財務架構(gòu)與價值評估，奠定了其在財務戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域的專業(yè)高度。

資料圖：葛暢

從“核算職能”到“價值創(chuàng)造”：重塑企業(yè)財務底座

近年來，葛暢在58集團生態(tài)公司以及瓴羊智能的CFO任上，以系統(tǒng)性思維推動財務職能的“重構(gòu)”。她帶領(lǐng)團隊構(gòu)建起一整套以數(shù)據(jù)為核心的預算、分析與內(nèi)控機制，通過引入線上化財務體系，打通從業(yè)務指標、運營場景到資本規(guī)劃的閉環(huán)鏈條，實現(xiàn)從“財務核算”到“戰(zhàn)略引領(lǐng)”的角色躍遷。

在北京白菜優(yōu)享擔任CFO期間，葛暢不僅構(gòu)建起全國60余家子公司的稅務合規(guī)與財務架構(gòu)，還以“經(jīng)營可視化”為目標，推動建立多維度指標跟蹤體系，及時止損數(shù)個虧損項目，累計為企業(yè)節(jié)省千萬級現(xiàn)金流支出。她帶領(lǐng)團隊完成從marketplace交易平臺向供應鏈金融的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，0到1搭建金融產(chǎn)品、風控體系與系統(tǒng)平臺，使企業(yè)融資、授信與資產(chǎn)管理覆蓋全國所有省市。

財務智能時代的引領(lǐng)者與踐行者

在當前AI、RPA、智能數(shù)據(jù)平臺快速發(fā)展的背景下，葛暢深刻理解“財務智能體”的未來趨勢。她積極引入系統(tǒng)化數(shù)據(jù)工具，優(yōu)化預測邏輯，實現(xiàn)財務信息的實時可視、智能洞察、動態(tài)預判。尤其在阿里云智能集團瓴羊智能任內(nèi)，她將阿里生態(tài)能力與企業(yè)服務趨勢相結(jié)合，圍繞AI與數(shù)據(jù)雙核驅(qū)動，通過財務視角輔助公司進行資本策略與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步提升企業(yè)敏捷性與韌性。

她強調(diào)：“財務已不再是事后復盤的輔助職能，而是企業(yè)價值增長路徑上的設計者與守護者。財務管理的本質(zhì)，不止于算得清，更在于看得遠。”

未來財務的樣子，正在由她們描繪

作為經(jīng)歷中美兩地財務創(chuàng)新發(fā)展的親歷者，葛暢以其系統(tǒng)化的戰(zhàn)略思維、嚴謹?shù)呢攧諏I(yè)素養(yǎng)和面向業(yè)務場景的落地能力，成為引領(lǐng)中國企業(yè)財務數(shù)字化與智能化升級的杰出代表。

站在數(shù)智化時代的門檻上，葛暢和她的團隊正致力于打造一個“數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能洞察、風險可控、價值協(xié)同”的財務體系，助力企業(yè)構(gòu)建更具前瞻力與全球競爭力的運營底座。她的實踐證明，真正的財務領(lǐng)導力，不止于報表和預算，更在于把握趨勢、賦能決策、連接未來。