金石機械集團前身金湖通用機械廠成立于1960年,于1998年組建金湖石油機械集團,并在2003年正式更名為江蘇金石機械集團有限公司。金石機械集團是中國最大的高壓油氣井口裝備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的專業(yè)企業(yè),是國家級專精特新“小巨人”企業(yè)和中石油、中石化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)單位。金石機械集團在套管頭、高壓油氣井口裝置等核心產(chǎn)品領(lǐng)域處于行業(yè)領(lǐng)先地位,擁有81項國家授權(quán)專利、3項國家重點新產(chǎn)品,其“JMP”品牌產(chǎn)品不僅覆蓋全國各大油田,更遠(yuǎn)銷歐洲、美洲、亞洲、非洲、澳洲5大洲的30多個國家和地區(qū)。

在數(shù)智化轉(zhuǎn)型浪潮下,金石機械集團積極推進采購管理的線上化、智能化升級。在雙方戰(zhàn)略合作基礎(chǔ)上,京東政企業(yè)務(wù)將發(fā)揮數(shù)智供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)能力,為金石機械集團提供一站式、多場景數(shù)智化采購解決方案,覆蓋售前、售中、售后等企業(yè)采購全流程,以及商品尋源、財務(wù)結(jié)算、履約交付等采購管理場景。

在企業(yè)集采方面,京東政企業(yè)務(wù)以金石機械集團的業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向,為其打造了包括辦公日用、員工福利、生產(chǎn)輔料、工服定制等場景在內(nèi)的一站式、定制化“商品+服務(wù)”解決方案,覆蓋企業(yè)日常經(jīng)營管理的“人財物事”方方面面,能夠幫助金石機械集團實現(xiàn)采購與業(yè)務(wù)的深度融合。

在數(shù)智化采購平臺建設(shè)方面,金石機械集團通過接入京東慧采平臺,能夠?qū)崿F(xiàn)采購尋源、在線協(xié)議、電子發(fā)票、審批流程等采購全流程的數(shù)智化管理。金石機械集團分散在全國各地的分子公司和不同的業(yè)務(wù)部門能夠在京東慧采平臺方便地選擇海量商品,并由總部完成審批、結(jié)算和管理。此外,在采購計劃、商品供應(yīng)、履約售后等環(huán)節(jié),京東慧采也能為企業(yè)提供智能化采購分析指導(dǎo)。同時,京東慧采還支持采購全流程的可視化、可追溯,大幅提高采購管理的合規(guī)性與透明度。

在供應(yīng)鏈服務(wù)方面,京東政企業(yè)務(wù)為金石機械集團提供了覆蓋技術(shù)、金融、物流等方面深度服務(wù)。例如,通過開通金采保理賬期服務(wù)的靈活結(jié)算方式,有效緩解現(xiàn)金流壓力。在物流履約環(huán)節(jié),京東的智能供應(yīng)鏈履約決策體系能夠通過系統(tǒng)算法綜合考慮成本、庫存、服務(wù)指標(biāo)、配送時效等決策因素,通過最優(yōu)價值的履約方式完成服務(wù)。

金石機械集團董事長殷繹如表示:“通過與京東的深度合作,金石機械集團進一步優(yōu)化采購流程,提升供應(yīng)鏈管理水平,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的動力。金石機械集團將繼續(xù)與京東攜手共進、合作共贏,共同探索制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的新路徑。”

京東政企業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“聚焦企業(yè)的經(jīng)營管理需求,京東政企業(yè)務(wù)將通過先進的技術(shù)能力和數(shù)智供應(yīng)鏈能力,為金石機械集團提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更實惠的價格和專業(yè)可信賴的服務(wù),為金石機械集團和更多企業(yè)客戶實現(xiàn)降本增效和數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供全方位支撐保障。”