如果沒(méi)有人口紅利，過(guò)去30多年中國(guó)企業(yè)會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展嗎?答案是不好說(shuō)。通俗地講，“人口紅利”是指某一階段社會(huì)中的適齡勞動(dòng)人口多，老人和兒童少，會(huì)出現(xiàn)一個(gè)勞動(dòng)力資源相對(duì)豐富、撫養(yǎng)負(fù)擔(dān)輕，整個(gè)國(guó)家呈現(xiàn)高儲(chǔ)蓄、高投資和高增長(zhǎng)的“黃金時(shí)期”。

對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在這一時(shí)期正在過(guò)去。所謂的“比較優(yōu)勢(shì)”正在失去。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，中國(guó)勞動(dòng)年齡人口連續(xù)三年下降，2012年減少了345萬(wàn)，2013年減少了244萬(wàn)，2014年又減少了371萬(wàn)。首當(dāng)其沖就是勞動(dòng)力短缺，制造業(yè)企業(yè)感受到了，服務(wù)業(yè)也能感受到；人口迅速老齡化，導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)的養(yǎng)老成本和稅收增加；企業(yè)里老年人的比例越來(lái)越高，年輕人的上升空間縮小，削弱了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的活力……

放開(kāi)生育政策有用嗎？攜程創(chuàng)始人梁建章做了一次民間人口實(shí)驗(yàn)：從2015年1月1日開(kāi)始，為員工提供零利率俗稱“超生罰款”的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)貸款，貸款時(shí)限最長(zhǎng)可達(dá)10年。但至今，大半年過(guò)去了，梁建章只收到了數(shù)個(gè)真正的申請(qǐng)。再看山西翼城，作為試點(diǎn)已經(jīng)放開(kāi)二胎20多年了，可是出生率竟然是全國(guó)人口最低的地方之一。

更現(xiàn)實(shí)的拷問(wèn)是，中國(guó)的城市化、工業(yè)化進(jìn)程才完成一半，中國(guó)在喪失支撐其長(zhǎng)期高速增長(zhǎng)的人口紅利以后，靠什么保持可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?

——優(yōu)秀的公司都是在冬天謀劃、布局和投資。等到別人看見(jiàn)的時(shí)候，就是5年以后的成敗得失，5年以后的市場(chǎng)份額，5年以后的風(fēng)光云影。

人口結(jié)構(gòu)中的金礦：中產(chǎn)階級(jí)崛起

未來(lái)所有跟中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)生活方式有關(guān)的行業(yè)，將是增長(zhǎng)最快的行業(yè)?！督?jīng)濟(jì)學(xué)人》預(yù)計(jì)，到2020年，中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)人口將超過(guò)4.7億，其巨大購(gòu)買力從海外搶購(gòu)電飯煲可見(jiàn)一斑。屆時(shí)，中國(guó)城市私人消費(fèi)預(yù)計(jì)將從目前的32000億美元增長(zhǎng)至56000億美元，中產(chǎn)階級(jí)及富裕階層消費(fèi)將占中國(guó)整體消費(fèi)的81%。

最大贏家是電子商務(wù)。受智能手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)支付系統(tǒng)和分布廣泛的物流服務(wù)推動(dòng)，中國(guó)電子商務(wù)目前已經(jīng)超過(guò)美國(guó)，預(yù)計(jì)到2018年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到24.2萬(wàn)億元。其真正的考驗(yàn)在于后端供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、物流和售后服務(wù)等。人口紅利消失對(duì)其產(chǎn)生的影響相對(duì)較低。

除此之外，中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)群體高度細(xì)分，批量定制或?qū)⑷〈可a(chǎn)。拿旅游產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，從港澳臺(tái)到新馬泰，再到北美、歐洲，現(xiàn)在已發(fā)展到定制化和個(gè)性化。

不僅如此，中產(chǎn)階級(jí)需要更好的服務(wù)——在大部分富有國(guó)家，服務(wù)業(yè)至少占總GDP的3/4，但在中國(guó)只占一半。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，服務(wù)的邊界從醫(yī)療到金融，到文化娛樂(lè)，想象空間巨大。

未富先老

從日本的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，進(jìn)入人口老齡化階段之前，就已完成物質(zhì)財(cái)富積累。但中國(guó)不僅人口規(guī)模大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度和整個(gè)社會(huì)體系也并未準(zhǔn)備好迎接人口老齡化。

這就催生了“消費(fèi)養(yǎng)老”這種社會(huì)保障新模式。眾所周知，養(yǎng)老金來(lái)源主要是國(guó)家基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、職業(yè)年金和商業(yè)保險(xiǎn)三種。消費(fèi)養(yǎng)老作為第四種養(yǎng)老金來(lái)源，以上海德濃為例，瞄準(zhǔn)的是消費(fèi)者閑置積分——“設(shè)想，今后你的每一筆消費(fèi)，產(chǎn)生的積分都能夠充當(dāng)養(yǎng)老金的一部分儲(chǔ)存起來(lái)，而不僅僅是用于兌換鑰匙扣，有多少人會(huì)拒絕?”

按照德濃投管方天弘基金測(cè)算，1元按照復(fù)利放30年以上，能實(shí)現(xiàn)7倍的增長(zhǎng)。也就是說(shuō)，如果居民每年的消費(fèi)開(kāi)支平均5~10萬(wàn)元，按照1%~1.5%積分兌換計(jì)算，每年可以累積大概1000~1500元消費(fèi)養(yǎng)老金，到退休本金約3~4萬(wàn)元，也能獲得近7倍的增長(zhǎng)。

一方面提高社會(huì)保障，一方面推進(jìn)消費(fèi)資本化，這種新型養(yǎng)老金來(lái)源獲得了資本的垂青。德濃已經(jīng)完成了3000萬(wàn)元A輪投資，最新一輪的估值已達(dá)數(shù)億元。

“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”

一切商業(yè)的最終落腳點(diǎn)都是消費(fèi)者。2014年中國(guó)65歲以上人口數(shù)量達(dá)到13755萬(wàn)人，比例為總?cè)丝诘?0.1%。由于老齡化社會(huì)不可避免地到來(lái)，“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”將獲得極大發(fā)展。

制藥業(yè)是一個(gè)顯而易見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，還有養(yǎng)老院和護(hù)理機(jī)構(gòu)。在西方，老年人普遍可以享受優(yōu)質(zhì)護(hù)理。拿護(hù)理來(lái)說(shuō)，中國(guó)60歲以上人口中患病住院或需要長(zhǎng)期陪護(hù)的群體占到20%，這就是一個(gè)4000萬(wàn)人高頻服務(wù)的剛需市場(chǎng)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年，與老年人相關(guān)的商品和服務(wù)占中國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的8%，這個(gè)市場(chǎng)價(jià)值4萬(wàn)億元人民幣。預(yù)計(jì)到2050年，老年人消費(fèi)將會(huì)占到國(guó)民生產(chǎn)總值的三分之一。換句話說(shuō)，無(wú)論是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改造，還是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，都符合“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”的巨大需求。

此外，中國(guó)的老年人手上有錢。傳統(tǒng)上他們會(huì)把錢留給子女和孫輩，但獨(dú)生子女政策改變了這種情況，他們現(xiàn)在更多地在考慮自己。

從某種意義上說(shuō)，中國(guó)的許多老齡化社會(huì)實(shí)驗(yàn)都是從零開(kāi)始的，這是一條新的道路。

教育是最大風(fēng)口：跨越“中等收入陷阱”

所謂陷入中等收入陷阱就是，原來(lái)支撐經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一些動(dòng)力開(kāi)始衰退，如果我們找不到新的動(dòng)力，就可能停留在中等收入水平上。中國(guó)現(xiàn)在是中等收入經(jīng)濟(jì)體，人均GDP約7500美元。與之相對(duì)，一方面低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)喪失，另一方面人力資本不足，難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這就意味著要跨越“中等收入陷阱”，必須加快從數(shù)量型人口紅利轉(zhuǎn)向質(zhì)量型人口紅利。

工業(yè)化程度越高的國(guó)家，工作機(jī)會(huì)越多。每一個(gè)新興行業(yè)的興起，都可以帶來(lái)巨大的工作機(jī)會(huì)。但是隨著技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生的新技能，需要提供專門的教育培訓(xùn)。全國(guó)第六次人口普查統(tǒng)計(jì)顯示，目前中國(guó)在業(yè)人口仍以初中文化程度者為主體。

“如果8億勞動(dòng)者的技能普遍提高，中高端人才比例大幅增加，那我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)發(fā)生什么樣的質(zhì)變?”

據(jù)模擬，如果每個(gè)企業(yè)每個(gè)員工每工作10年都能獲得1年的培訓(xùn)和再深造機(jī)會(huì)，那么中國(guó)的潛在增長(zhǎng)率將提高0.3~0.4個(gè)百分點(diǎn)。

突破極限

北京立思辰收購(gòu)敏特昭陽(yáng)100%股權(quán)，交易金額3.45億元；全通教育收購(gòu)繼教網(wǎng)、西安習(xí)悅各100%股權(quán)，交易對(duì)價(jià)11.3億元；拓維信息收購(gòu)4家教育公司超過(guò)18億元……

當(dāng)下在線教育已經(jīng)是一個(gè)規(guī)模達(dá)1600億元的市場(chǎng)，超過(guò)游戲、互聯(lián)網(wǎng)廣告甚至國(guó)產(chǎn)汽車行業(yè)，并且，這一市場(chǎng)規(guī)模正以每年30%的增長(zhǎng)率被刷新。因此資本看好，小型收購(gòu)幾乎每天都有。

但是，當(dāng)前在線教育發(fā)力點(diǎn)仍是在線語(yǔ)言教育和K12(幼兒園到高中基礎(chǔ)課程)教育。比如K12教育，主要針對(duì)在校中小學(xué)生，從傳統(tǒng)教育模式中分一杯羹，15%的市場(chǎng)份額就已經(jīng)到了極限。

事實(shí)上，2014年國(guó)家發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》做出了明確要求，在堅(jiān)持“服務(wù)需求、就業(yè)導(dǎo)向”的基本原則下，推動(dòng)專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需 求對(duì)接，課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接，為學(xué)生真正掌握技術(shù)技能、提高就業(yè)能力提供了有力的政策支持。從世界上職業(yè)教育最好的國(guó)家——德國(guó)的發(fā)展進(jìn)程來(lái)看，職業(yè)教育為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供了大量高素質(zhì)員工。在德國(guó)，成人職業(yè)教育甚至被稱為“國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱”。所以，在線教育最大的一塊蛋糕是成人職業(yè)教育。

技術(shù)是第一生產(chǎn)力

一個(gè)缺乏優(yōu)秀制造業(yè)工人的國(guó)家，很難制造出性能優(yōu)越的工業(yè)機(jī)器人和3D打印機(jī)。即使中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，生產(chǎn)出的產(chǎn)品也既沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，更沒(méi)有價(jià)值優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)職業(yè)教育還沒(méi)有成型的盈利模式。不妨參考德國(guó)的雙元制職業(yè)教育模式。雙元制職業(yè)教育是一種針對(duì)中學(xué)畢業(yè)生的專業(yè)技術(shù)人才教育模式，由企業(yè)和學(xué)校合作開(kāi)展，為期3年或3年半。根據(jù)要求，學(xué)生除在校學(xué)習(xí)外，還要到企業(yè)接受相應(yīng)的實(shí)踐技能培訓(xùn)，保證他們?cè)诰蜆I(yè)之前就具有相應(yīng)的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)教育期滿后，同一行業(yè)的學(xué)生參加由德國(guó)工商協(xié)會(huì)組織的全德統(tǒng)一資格考試。

德國(guó)還十分重視在崗藍(lán)領(lǐng)的繼續(xù)教育和再培訓(xùn)。從內(nèi)容上看，有新工人適應(yīng)性培訓(xùn)、轉(zhuǎn)業(yè)改行培訓(xùn)、職務(wù)晉升培訓(xùn)、專業(yè)人員培訓(xùn)和企業(yè)各級(jí)管理人員培訓(xùn)等。對(duì)基層管理人員，往往采取晉升式的教育培訓(xùn)模式，這種培訓(xùn)帶有很強(qiáng)的激勵(lì)成分，通過(guò)培訓(xùn)為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件，也便于企業(yè)近距離觀察藍(lán)領(lǐng)工人，并從中物色管理人才。

更為重要的是，在德國(guó)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的許多藍(lán)領(lǐng)收入很高，與大學(xué)教授、公務(wù)員相比并不落下風(fēng)，高級(jí)技工和工程師的待遇更高。

新城市圈地運(yùn)動(dòng)：房地產(chǎn)下一個(gè)二十年?

由于戶籍制度的限制，中國(guó)52%的城市人口中大概有15%是農(nóng)民工，真正城市化的人口只有37%左右。如果實(shí)現(xiàn)一名農(nóng)民工市民化需要10萬(wàn)元，到2020年實(shí)現(xiàn)一億人的目標(biāo)，那將是一個(gè)天文數(shù)字。不過(guò)，支付成本的同時(shí)也意味著釋放第二次人口紅利。首先，農(nóng)民工市民化以后增加了勞動(dòng)力供給；其次，非城市戶口者的消費(fèi)能力只有城市居民的1/3左右。

根據(jù)政府的施政思路，例如戶籍制度的放開(kāi)，收入分配的調(diào)節(jié)，從37%到發(fā)達(dá)國(guó)家75%城市化水平，二十年內(nèi)還要完成約40%人口的城市化。也就是說(shuō)，基礎(chǔ)建設(shè)、房地產(chǎn)、電器、地鐵、衛(wèi)星城，讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)再維系二十年較高速度增長(zhǎng)的可能性很大。

從數(shù)據(jù)上來(lái)看，截至今年8月，國(guó)家發(fā)改委已批復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目達(dá)41個(gè)，涉及投資近7000億元。在各種項(xiàng)目中，基礎(chǔ)設(shè)施投資在上半年增長(zhǎng)了19.1%，高于各類整體投資增速7.7個(gè)百分點(diǎn)。

值得注意的是，近年來(lái)到處發(fā)生的重復(fù)投資、基建浪費(fèi)以及新區(qū)變“鬼城”現(xiàn)象，說(shuō)明民間自主的能動(dòng)性和市場(chǎng)的真實(shí)需求才是這一波城鎮(zhèn)化建設(shè)大潮的關(guān)鍵。

智慧城市試驗(yàn)田

今年1月，微信在廣州正式上線“城市服務(wù)”入口，廣州市民通過(guò)該入口就可實(shí)現(xiàn)醫(yī)療掛號(hào)、違章繳費(fèi)、社保繳納等服務(wù)，甚至報(bào)稅都可以在微信上完成。這也許可以視作BAT交鋒智慧城市的開(kāi)端。阿里巴巴使用的同樣是平臺(tái)策略，而百度則以搜索+地圖模式切入。

城鎮(zhèn)化進(jìn)程中需要不斷創(chuàng)新城市治理模式。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，智慧城市無(wú)疑是其中最大風(fēng)口。目前國(guó)內(nèi)有實(shí)力的大概有三類公司，IT企業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)商，以及安防智能化公司。前兩者有著先天優(yōu)勢(shì)，安防企業(yè)則是從單一安防產(chǎn)品起步，逐步以自身平安城市、數(shù)字城市建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，提出了一套建設(shè)智慧城市的新理念、新模式。

最具代表性的CSST，2013年在瀏陽(yáng)、紅安、無(wú)錫簽訂了三個(gè)示范區(qū)項(xiàng)目，試圖針對(duì)5至10平方千米的待開(kāi)發(fā)區(qū)域，投入50億元至100億元，建設(shè)“三產(chǎn)并進(jìn)、四化同步”的智慧低碳產(chǎn)城融合示范區(qū)。

其一大特色就是要求用地中必須包含一定比例的農(nóng)業(yè)用地，這也是CSST區(qū)別于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和產(chǎn)業(yè)投資商的關(guān)鍵點(diǎn)之一。通過(guò)整個(gè)示范區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)融合和自我循環(huán)，預(yù)計(jì)產(chǎn)值規(guī)模超過(guò)300億元，可解決3~5萬(wàn)人就業(yè)。

O2O：最后一塊紅利堡壘?

被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”的瑪麗·米克爾在《2015年互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》里寫道：“消費(fèi)者期待能夠更加省力且更具效率地獲得他們想要的東西，這將改變商業(yè)的基石。”不過(guò)，我們對(duì)比中美兩國(guó)會(huì)發(fā)現(xiàn)非常有趣。

在美國(guó)，與時(shí)下中國(guó)風(fēng)頭正盛的O2O公司相似的公司，表現(xiàn)乏善可陳。美國(guó)的資本市場(chǎng)相對(duì)看重那些能夠激活存量和創(chuàng)造增量的商業(yè)模式，這也是共享經(jīng)濟(jì)能夠破壞美國(guó)傳統(tǒng)私有產(chǎn)權(quán)制度的條件。但很多僅是介于服務(wù)與消費(fèi)之間，重新制造中介形態(tài)的O2O項(xiàng)目，本質(zhì)是取代傳統(tǒng)中介——也許是以某種更高的效率——其實(shí)并沒(méi)有拉動(dòng)GDP。

另一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過(guò)于成熟和發(fā)達(dá)，人力成本昂貴也是影響O2O在美國(guó)發(fā)展的重要因素。

不過(guò)，我們?nèi)匀豢梢栽O(shè)問(wèn)，當(dāng)燒錢成為O2O領(lǐng)域的核心乃至唯一競(jìng)爭(zhēng)手段，技術(shù)創(chuàng)新是否遭到弱化？至少在美國(guó)是如此。一旦脫離了技術(shù)，科技企業(yè)能夠做的事情，也并不比傳統(tǒng)企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)。換言之，O2O真的改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)了嗎？

從人口紅利到機(jī)器人紅利：“機(jī)器換人”浪潮

被視為中國(guó)作為“世界工廠”的樣板的富士康，最近豪擲50億美元在印度建廠。而一份針對(duì)在中國(guó)建立制造基地的歐美日企業(yè)的調(diào)查表明，隨著中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格的快速上漲，再加上工業(yè)機(jī)器人性價(jià)比的快速提升，有超過(guò)40%的在華外資企業(yè)有將制造業(yè)基地回遷的意向。

事實(shí)上，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》曾斷言，隨著第三次工業(yè)革命的到來(lái)，在第二次工業(yè)革命的末期憑廉價(jià)勞動(dòng)力突然成為制造業(yè)大國(guó)的中國(guó)，將再度成為無(wú)足輕重的制造業(yè)國(guó)家。

坐以待斃不如主動(dòng)擁抱。位于深圳的一家名叫雷柏的制造企業(yè)，在4年前有3000多名工人，而現(xiàn)在的產(chǎn)值是4年前的2倍多，但雇用的工人只有1200多名。原因是這家公司購(gòu)買了200多個(gè)工業(yè)機(jī)器人。中國(guó)最大的白色家電制造商美的公司在2013年總共投入1.2億美元來(lái)購(gòu)買包括工業(yè)機(jī)器人在內(nèi)的各種智能制造設(shè)備，少雇用了員工3萬(wàn)多人。美的所在的廣東省佛山市，不僅有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而且出現(xiàn)了數(shù)十家從事工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)和制造的企業(yè)。

中國(guó)人口最多的城市重慶，已經(jīng)宣布努力打造中國(guó)最大的工業(yè)機(jī)器人制造基地。而另外一個(gè)大城市武漢宣布將與重慶競(jìng)爭(zhēng)。

企業(yè)成本賬

近幾年，城鎮(zhèn)單位制造業(yè)平均工資年均上漲14%，私營(yíng)單位制造業(yè)工資也出現(xiàn)類似漲幅。我們算一筆簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)賬。以長(zhǎng)三角為例，一個(gè)工人按年成本5萬(wàn)元核算，兩個(gè)工人三班倒，就是6個(gè)人工，一年工資成本約30萬(wàn)元；再加上社保等，以三年投資回報(bào)期計(jì)算，也要100多萬(wàn)元。而這樣的成本投入，完全可以買機(jī)器人了。

2014年，杭州康奮威科技有限公司銷售了80臺(tái)自動(dòng)串焊機(jī)，每臺(tái)售價(jià)在160萬(wàn)元左右。據(jù)介紹，串焊機(jī)可以取代10個(gè)12小時(shí)一班的工人，一天可以節(jié)省20人。如果以每人月薪3000元計(jì)算，一年下來(lái)節(jié)省的人工成本近200萬(wàn)元。采購(gòu)這臺(tái)機(jī)器設(shè)備的投入，一年時(shí)間就能回本。

可以想見(jiàn)，中國(guó)勞動(dòng)力成本的迅速上升，讓現(xiàn)有制造生產(chǎn)模式從人力轉(zhuǎn)向機(jī)器化成為企業(yè)的必然出路和選擇。以聲稱要在2015年前實(shí)現(xiàn)70%自動(dòng)化生產(chǎn)率的格力為例，2013年以來(lái)，通過(guò)對(duì)機(jī)器人的使用和自動(dòng)化改造，位于珠海的格力空調(diào)注塑廠，人員從最初300多人減少到100多人，生產(chǎn)效率卻提升了20%。

何處下海

機(jī)器人制造是毋庸置疑的藍(lán)海。其應(yīng)用最廣泛的非汽車及汽車零部件制造業(yè)莫屬。中國(guó)目前擁有全球最大的汽車制造業(yè)，其對(duì)機(jī)器人的需求占了全國(guó)的60%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年中國(guó)市場(chǎng)共銷售工業(yè)機(jī)器人約5.7萬(wàn)臺(tái)，較上年增長(zhǎng)55%，約占全球銷售量四分之一，連續(xù)兩年成為全球第一大工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。盡管如此，我國(guó)每萬(wàn)名產(chǎn)業(yè)工人所擁有的工業(yè)機(jī)器人數(shù)量?jī)H為25臺(tái)，跟韓國(guó)的347臺(tái)、日本的339臺(tái)無(wú)法比擬，甚至還不足國(guó)際平均水平58臺(tái)的一半。跟國(guó)家要求在2020年達(dá)到每萬(wàn)名員工使用機(jī)器人臺(tái)數(shù)達(dá)到100臺(tái)以上的目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)。

對(duì)有志于進(jìn)入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，找大行業(yè)可以說(shuō)是當(dāng)前最理想的方式。

首先，不是每個(gè)領(lǐng)域都能用機(jī)器人代替人力。其次，也不是每個(gè)需要機(jī)器人的行業(yè)，其市場(chǎng)容量都是一樣的。接下來(lái)幾年，一般制造業(yè)尤其是電子行業(yè)迅速崛起，將取代汽車產(chǎn)業(yè)成為推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要力量。據(jù)預(yù)測(cè)，到2020年國(guó)內(nèi)機(jī)器人系統(tǒng)集成市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2000億元，其中一般制造業(yè)1400億元，汽車行業(yè)600億元。

打通任督二脈

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2014年底，有70余家上市公司并購(gòu)或者投資了機(jī)器人、智能自動(dòng)化項(xiàng)目，而中國(guó)機(jī)器人相關(guān)企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了4000家。

不過(guò)中國(guó)企業(yè)對(duì)工業(yè)4.0的主動(dòng)擁抱并不能完全打消我們對(duì)于中國(guó)制造業(yè)的擔(dān)心和疑慮。中國(guó)在傳統(tǒng)的高科技產(chǎn)業(yè)中，向來(lái)缺乏自主研發(fā)的核心技術(shù)。在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，上游是核心零部件，主要是減速機(jī)和控制系統(tǒng)，這相當(dāng)于機(jī)器人的大腦；中游是機(jī)器人本體，就是機(jī)器人的身體；下游是系統(tǒng)集成商，而中國(guó)約95%的企業(yè)都集中在這個(gè)環(huán)節(jié)上，賺取的利潤(rùn)不多。

只有產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的上下聯(lián)動(dòng)，讓資源能源流通起來(lái)，才能發(fā)揮最大潛能和效用。比如國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的廠家，那就潛心做核心技術(shù)；集成商們，好好深究市場(chǎng)應(yīng)用需求；相關(guān)研究院校，則可以靜下心來(lái)搞科研，并思考著如何把科技成果變成現(xiàn)實(shí)。只有這樣，中國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)才有可能真正爆發(fā)，深耕的企業(yè)和涉足的創(chuàng)業(yè)者才能有機(jī)會(huì)收獲到機(jī)器人制造業(yè)發(fā)展的成果。

最重要的是，機(jī)器人是多種高新技術(shù)的綜合集成，新材料、控制、電子、智能、傳感、大數(shù)據(jù)云等等，你能想到的技術(shù)幾乎在機(jī)器人里都可以集中體現(xiàn)。這基本代表了一個(gè)國(guó)家整個(gè)技術(shù)發(fā)展的水平，將成為衡量國(guó)家技術(shù)發(fā)達(dá)程度的重要指標(biāo)。

東莞樣本：中國(guó)制造的黃昏?

20 年完成從農(nóng)業(yè)縣到工業(yè)大市的轉(zhuǎn)變，2007年躋身中國(guó)城市“三千億俱樂(lè)部”——東莞是“MADE IN CHINA”的樣本區(qū)域，但凡任何有關(guān)制造業(yè)的風(fēng)吹草動(dòng)，總能在東莞找到分析樣本。最頂峰的時(shí)候，2007年，東莞全市生產(chǎn)總值達(dá)2151億元，占全國(guó)的 1.2%，占廣東的10.2%。但從2009年到2015年，據(jù)廣東工業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)，東莞超過(guò)4000家企業(yè)倒閉。東莞怎么了?

制造業(yè)小微化將是未來(lái)趨勢(shì)，3D打印和智能機(jī)器人將影響東莞制造。

制造業(yè)的門檻已經(jīng)變得很低，尤其是勞動(dòng)密集型以及技術(shù)門檻較低的領(lǐng)域。原先有規(guī)模的這種類型的制造業(yè)，將難以為繼。知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到空前重視，產(chǎn)品創(chuàng)新也不得不提上日程。低端加工業(yè)的小微化將化解供應(yīng)的矛盾。

外資將持續(xù)看空中國(guó)制造，規(guī)?；圃鞓I(yè)將持續(xù)縮減規(guī)模及數(shù)量。

除了歐美資本的回流，臺(tái)資及港資企業(yè)即低端制造的始作俑者，將會(huì)大批量倒閉。臺(tái)資企業(yè)曾經(jīng)在2007年空前地達(dá)到60萬(wàn)家 (全國(guó))，現(xiàn)在只剩35萬(wàn)家左右。未來(lái)或許10萬(wàn)，或許5萬(wàn)，臺(tái)資企業(yè)在大陸的生存空間越來(lái)越小，港資企業(yè)比臺(tái)資企業(yè)更不如。管理能力低下，制造水平更加低下，如合俊玩具的倒閉、金臥牛的倒閉，都連帶拖累數(shù)百家供應(yīng)企業(yè)或倒閉或縮減規(guī)模。

出口受阻，中國(guó)制造已經(jīng)失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

東莞最核心的是它的制造業(yè)，其實(shí)就是加工業(yè)，但由于現(xiàn)在人力成本上升，人民幣升值沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，能維持到現(xiàn)在主要是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈條的支持，但未來(lái)命運(yùn)很難說(shuō)。雖然國(guó)內(nèi)需求上漲，但與東莞制造無(wú)關(guān)。

企業(yè)轉(zhuǎn)型難上加難，并不占據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)先水平的東莞基本無(wú)法突圍。

目前東莞僅有東莞控股、生益科技、粵宏遠(yuǎn)A等3家企業(yè)上市，為廣東省內(nèi)上市企業(yè)最少的一個(gè)地級(jí)市。上市公司的缺失不僅與東莞總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不相稱，而且也影響了東莞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)筋壯骨。

3D打印啟示錄

理論上，只要找到合適的材料，配以數(shù)學(xué)模型，一臺(tái)3D打印機(jī)就能取代整個(gè)制造業(yè)，也即是這種技術(shù)可以應(yīng)用于任何需要制造的領(lǐng)域，比如模具、工業(yè)設(shè)計(jì)、航空航天、醫(yī)藥、建筑、衣服加工等等，而且這個(gè)“等等”至少包括20個(gè)以上的名詞。

總之，現(xiàn)有3D打印出來(lái)的任何一個(gè)產(chǎn)品，都有可能衍生出萬(wàn)億元規(guī)模的市場(chǎng)。

3D+制造業(yè)

3D 打印之于制造業(yè)的改善，莫過(guò)于在效率上的提升，以及快速滿足個(gè)性化制造。傳統(tǒng)制造業(yè)中，一個(gè)產(chǎn)品的面世需要經(jīng)歷開(kāi)模、打印、驗(yàn)證、修繕，最后才能量產(chǎn)。比如，此前某航空公司發(fā)現(xiàn)客艙座位指示牌子出錯(cuò)，想要修改，卻被供應(yīng)商告知需要180天的周期；后來(lái)，該航空公司決定采用3D打印技術(shù)，僅用1個(gè)晚上就完成 了任務(wù)，而且成本也從之前的1000美元降低到30元人民幣。

當(dāng)然，這只是3D打印應(yīng)用的一個(gè)經(jīng)典案例，但卻能推而廣之。除了效率的提升，制造業(yè)也需要兼容消費(fèi)者日益多元化的需求，而這也是工業(yè)4.0非常重要的一部分。

比如說(shuō)，替消費(fèi)者制造出原裝的腿骨、肝臟，這是3D打印在未來(lái)醫(yī)學(xué)中的核心應(yīng)用場(chǎng)景，對(duì)于人類戰(zhàn)勝疾病、延長(zhǎng)壽命有著里程碑式的意義。

配角玩法

目前國(guó)內(nèi)的3D打印企業(yè)雖然正野蠻生長(zhǎng)，但盈利者寥寥無(wú)幾。相比于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)的技術(shù)還只能說(shuō)處在起步階段，特別是在關(guān)鍵核心零部件方面，幾乎是一片空白。單就激光器來(lái)說(shuō)，我們只能進(jìn)口美國(guó)、德國(guó)的設(shè)備。這種情況與90年代中國(guó)制造業(yè)進(jìn)口日本的貼片模式如出一轍。更尷尬的是，3D打印需要編寫軟件作為其靈魂的輸出，但很遺憾，中國(guó)還找不到可媲美Google、微軟的技術(shù)、軟件企業(yè)，自主研發(fā)也就成了空談。

按照現(xiàn)在的發(fā)展進(jìn)度，中國(guó)不能妄想成為3D打印的領(lǐng)導(dǎo)者，但安靜地做一個(gè)配角，也未嘗不可。事實(shí)上，除了3D打印機(jī)本身的軟硬件之外，決定這個(gè)行業(yè)的另外一個(gè)核心要素就是材料科技。在理想的3D打印市場(chǎng)內(nèi)，勢(shì)必要找到高強(qiáng)度、耐高溫、抗腐蝕，具有一定環(huán)境適應(yīng)性的新材料，而這有可能成為中國(guó)在3D市場(chǎng)的突破口。

這些新材料的研制主要依靠鋼鐵、有色、石化、建材等傳統(tǒng)行業(yè)。對(duì)這些行業(yè)來(lái)說(shuō)，這是個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)遇。

4D重構(gòu)未來(lái)

3D熱潮還沒(méi)過(guò)，4D打印就已問(wèn)世。它比3D打印多出的一個(gè)“D”就是時(shí)間維度，4D打印物不再是靜止的，而是隨時(shí)間智能變化的。也就是說(shuō)，通過(guò)軟件設(shè)定好模型和時(shí)間后，在特定環(huán)境下，無(wú)需人為干預(yù)，無(wú)需通電，4D打印物就可按照事先的設(shè)計(jì)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行自我組裝。

這種由新的生產(chǎn)技術(shù)所帶來(lái)的生產(chǎn)資料、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)方式的一系列改變，可以說(shuō)是一場(chǎng)類似于蒸汽機(jī)所引發(fā)的新工業(yè)革命。在這樣一場(chǎng)新的“工業(yè)革命” 之下，我們的商業(yè)生態(tài)、商業(yè)構(gòu)建必然會(huì)發(fā)生根本的改變。

不妨想像一下：在4D打印時(shí)代，大部分的商品并不需要借助于工廠進(jìn)行生產(chǎn)，而是圍繞 著一個(gè)社區(qū)或者幾個(gè)社區(qū)配置不同的4D打印機(jī)。對(duì)于一般商品而言，家庭的桌面級(jí)打印機(jī)將走入千家萬(wàn)戶，用戶可以根據(jù)自己的想法打印各自所需要的產(chǎn)品，當(dāng)然 也可以將自己的一些創(chuàng)意通過(guò)產(chǎn)品的形式打印出來(lái)，并借助于信息工具完成傳播、交易等。而個(gè)人用戶在4D打印時(shí)代所扮演的角色是一種多元的角色，既是消費(fèi) 者，也是用戶，也是生產(chǎn)者。

對(duì)于一些特殊商品，尤其是一些相對(duì)比較大型的商品，這種打印機(jī)由一些機(jī)構(gòu)或者個(gè)人提供，消費(fèi)者只需要在物聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)中提出自己的需求或者想法，大數(shù)據(jù)平臺(tái)就會(huì)根據(jù)消費(fèi)者需求進(jìn)行分析，并提供最優(yōu)的實(shí)現(xiàn)方式。

再加上正在路上的智能穿戴、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等強(qiáng)大技術(shù)，并由這些所建構(gòu)出來(lái)的整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代——這才是未來(lái)。

傾聽(tīng)變革之聲外需市場(chǎng)大有可為

“最發(fā)達(dá)的7個(gè)國(guó)家與中國(guó)、印度、俄羅斯、巴西等7個(gè)最厲害的新興市場(chǎng)國(guó)家放一起，總量哪一個(gè)大?當(dāng)然是后一個(gè)大。然而，我們的“外向經(jīng)濟(jì)”到目前為止，很大程度還是習(xí)慣于最發(fā)達(dá)的那個(gè)市場(chǎng)，因?yàn)槠滟?gòu)買力現(xiàn)成、出價(jià)高、基礎(chǔ)設(shè)施完備、金融服務(wù)良好、物流非常順暢。我們接單子生產(chǎn)，于是我們就成了世界工廠。但很多新興市場(chǎng)的特點(diǎn)不是這樣的，比如有購(gòu)買力但市場(chǎng)不成熟，要買貨但基礎(chǔ)設(shè)施不夠、電量不夠、港口不夠、鐵道不夠等。所以，中國(guó)現(xiàn)在提海上、陸上兩個(gè)絲綢之路，APEC會(huì)議宣布組建亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行，這個(gè)就是重大的戰(zhàn)略。

新興市場(chǎng)這個(gè)板塊還是中空的，我們實(shí)際上鋪了多少貨在新興市場(chǎng)?幾年前我去印度看，天氣很熱但沒(méi)幾家用空調(diào)的，這兩年才好一點(diǎn)。面對(duì)印度這個(gè)空調(diào)的新興市場(chǎng)，中國(guó)這樣物美價(jià)廉的空調(diào)，卻沒(méi)有在印度打進(jìn)去多少。而俄羅斯的市場(chǎng)都是歐洲貨，日本、韓國(guó)貨都少，就更不要說(shuō)中國(guó)了。大學(xué)生總說(shuō)沒(méi)有就業(yè)，我們?yōu)槭裁床蛔叱鋈ツ?我總說(shuō)，下一個(gè)時(shí)代，是要小語(yǔ)種人才的時(shí)代。小語(yǔ)種的需求會(huì)極速升級(jí)，因?yàn)樾屡d市場(chǎng)有很大的空間，比如，印度尼西亞有1億人口，這是很大的市場(chǎng)，可我們現(xiàn)在的年輕人都看不上。”

每個(gè)人都該懂點(diǎn)設(shè)計(jì)“中國(guó)設(shè)計(jì)正在冉冉升起，而且也正在走出一條屬于自己的道路。首先，工業(yè)設(shè)計(jì)在智能時(shí)代煥發(fā)新生命。曾經(jīng)一段時(shí)間，中國(guó)設(shè)計(jì)生活在中國(guó)制造的陰影中，正因?yàn)樵谥圃旆矫娴膹?qiáng)勢(shì)，人們更在意產(chǎn)品的性價(jià)比，而忽視了設(shè)計(jì)的重要性。

隨著智能設(shè)備的繁榮，以及消費(fèi)者對(duì)于生活品質(zhì)的追求，工業(yè)設(shè)計(jì)獲得重生。產(chǎn)品為王，好的產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話。好的設(shè)計(jì)，可以讓一款產(chǎn)品冷啟動(dòng)，好的產(chǎn)品不是1，而是1000萬(wàn)。

我國(guó)如今正在大力推行‘中國(guó)制造2025’戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)將在其中扮演重要角色，因而智能時(shí)代就是設(shè)計(jì)時(shí)代。”

農(nóng)業(yè)的機(jī)會(huì)首先是交易，其次是社交“現(xiàn)在勞動(dòng)力遷移越來(lái)越單向。2011年，新生代農(nóng)民工已經(jīng)占到農(nóng)民工的61%，他們中有33%在其16歲以前生活在各級(jí)城鎮(zhèn)而不是農(nóng)村，有38%是在各級(jí)城 鎮(zhèn)上的小學(xué)?？梢哉f(shuō)，他們大多從未有務(wù)農(nóng)經(jīng)歷，更沒(méi)有回到農(nóng)村務(wù)農(nóng)的意愿，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的變革，已經(jīng)越來(lái)越依賴勞動(dòng)節(jié)約型的技術(shù)變遷。

相對(duì)的，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會(huì)經(jīng)歷勞動(dòng)報(bào)酬遞減、土地報(bào)酬遞減、資本報(bào)酬遞減三個(gè)階段。第一階段，是解決食品供給問(wèn)題階段，主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)解決溫飽。第二階段，是解決農(nóng)民收入問(wèn)題階段，勞動(dòng)力開(kāi)始由農(nóng)村向城市、由內(nèi)陸地區(qū)向沿海地區(qū)、由農(nóng)業(yè)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)移。在這一過(guò)程中，土地邊際效益日趨顯現(xiàn)。第三個(gè)階段，是構(gòu)建現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式階段。在這個(gè)全新階段，戶籍制度改革將有助于從根本上解決勞動(dòng)力供給問(wèn)題和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式問(wèn)題，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)均等化。 至于土地制度改革，則應(yīng)按照‘重大改革有法有據(jù)’的思路，不斷健全法律體系。”

向制度要紅利“當(dāng)資本利得遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于勞動(dòng)所得，資本必然從直接創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)業(yè)退出，瘋狂地涌入資產(chǎn)投機(jī)之中，樓市和股市的瘋狂已經(jīng)印證了這一點(diǎn)。

應(yīng)允許更有效率的企業(yè)生存、擴(kuò)大和發(fā)展，相應(yīng)淘汰那些長(zhǎng)期沒(méi)有效率改進(jìn)的企業(yè)，提高中國(guó)行業(yè)生產(chǎn)效率和整體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)率水平，而與此相關(guān)的改革也收益明顯。

此外，通過(guò)混合所有制改革，允許非公有經(jīng)濟(jì)進(jìn)入壟斷行業(yè)，促進(jìn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并打破國(guó)有企業(yè)壟斷可以提高行業(yè)的生產(chǎn)效率。混合所有制改革同樣可以獲得上述改革紅利——通過(guò)提高生產(chǎn)要素流動(dòng)，促進(jìn)全要素生產(chǎn)率提高，并最終提高潛在增長(zhǎng)率。

依照相似的邏輯，中國(guó)政府還可以通過(guò)金融體制改革實(shí)現(xiàn)利率市場(chǎng)化，進(jìn)而提高資本的配置效率。在非市場(chǎng)化利率條件下，由于利率不能隨著資本回報(bào)率浮動(dòng)，生產(chǎn)效率和配置效率都低于最優(yōu)水平，這將不利于全要素生產(chǎn)率的提高。利率市場(chǎng)化是提高資本配置效率的最佳手段。”

人口紅利是個(gè)偽經(jīng)濟(jì)學(xué)命題

美國(guó)65歲以上老人占總?cè)丝?4%，比我們多得多，但美國(guó)根本不擔(dān)心老齡化問(wèn)題。為什么?看看下面的數(shù)據(jù)，就會(huì)知道提高勞動(dòng)者生產(chǎn)率是多么重要。

美國(guó)制造業(yè)就業(yè)人口1990年是1740萬(wàn)，到2013年10月減少到1200萬(wàn)，減少了31%，但是同時(shí)美國(guó)制造業(yè)的總產(chǎn)值從2.79萬(wàn)億美元上升到 7.29萬(wàn)億美元，上升了161%。換句話說(shuō)，23年內(nèi)美國(guó)制造業(yè)工人的效率提升了279%。如果原來(lái)1個(gè)制造業(yè)工人能養(yǎng)活1個(gè)退休老人，現(xiàn)在同樣1個(gè)工人就可以養(yǎng)活3.8個(gè)，所以美國(guó)的制造業(yè)工人雖然減少了500萬(wàn)，但是可以多養(yǎng)2100萬(wàn)的退休人口。如果我們中國(guó)的生產(chǎn)力能提高到這種水平，中國(guó)老齡化問(wèn)題不就迎刃而解了嗎?

如何提高效率呢?奧巴馬給我們上了生動(dòng)的一課。這也是我這么多年來(lái)一直呼吁的，那就是大力發(fā)展制造業(yè)。一定有人會(huì)反駁我說(shuō)，不會(huì)吧，美國(guó)不是一個(gè)以服務(wù)業(yè)為主的國(guó)家嗎?美國(guó)制造業(yè)才占GDP的12%，發(fā)展服務(wù)業(yè)才是正確的方向，還能解決大量就業(yè)。如果你這么想，恭喜你，已經(jīng)達(dá)到了眾多專家的水平。但是，如果奧巴馬也像你這么想，那就不會(huì)有美國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先全球復(fù)蘇了。其實(shí)，制造業(yè)才是美國(guó)、德國(guó)和日本的重中之重，真正能夠長(zhǎng)期創(chuàng)造財(cái)富的就是制造業(yè)。

我們來(lái)看各個(gè)行業(yè)的乘數(shù)效益。制造業(yè)投入1美元可以給其他行業(yè)創(chuàng)造1.48美元的效益；農(nóng)業(yè)投入1美元可以給其他行業(yè)創(chuàng)造出1.25美元的效益;其他行業(yè)包括服務(wù)業(yè)，投入1美元給其他行業(yè)創(chuàng)造的效益全部在1美元以下，最差的是零售業(yè)。美國(guó)制造業(yè)雖然只占了GDP 的12%，但是創(chuàng)造了50%的出口，創(chuàng)造了90%的專利科研成果。同時(shí)，美國(guó)制造業(yè)人均工資超過(guò)其他行業(yè)14%以上，成為美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的重要來(lái)源。

因此，發(fā)展制造業(yè)成為奧巴馬當(dāng)選之后的首要任務(wù)。首先他開(kāi)始號(hào)召國(guó)民購(gòu)買“美國(guó)貨”，并在2010年推出“制造業(yè)促進(jìn)法案”、“中小企業(yè)貸款法案”、“五年 出口翻番計(jì)劃”等，同時(shí)向97%的中小企業(yè)作出不增稅等承諾。各位知道嗎?美國(guó)從2010年開(kāi)始取代中國(guó)成為全世界最大的制造業(yè)大國(guó)，美國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)值已 經(jīng)超過(guò)中國(guó)1/3以上，這就是奧巴馬大力推動(dòng)的結(jié)果。

那么奧巴馬是如何做到這一點(diǎn)的呢?兩大藥方：第一降低成本，第二技術(shù)創(chuàng)新。

我們先談降低成本，降低制造業(yè)成本最重要的一條就是降低能源價(jià)格。美國(guó)通過(guò)能源革命，大幅降低了制造業(yè)的生產(chǎn)成本。根據(jù)2013年8月20日美國(guó)波士頓咨詢 公司所做的調(diào)研報(bào)告顯示，與英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、日本五個(gè)國(guó)家相比，美國(guó)的天然氣便宜60%~70%，電費(fèi)便宜40%~70%，加上勞動(dòng)力成本便宜 15%~35%，可以預(yù)計(jì)，到2015年美國(guó)制造業(yè)綜合成本將比這些國(guó)家低8%~18%，美國(guó)將成為發(fā)達(dá)國(guó)家中制造業(yè)生產(chǎn)成本最低的國(guó)家。更可怕的是什么?我們發(fā)現(xiàn)，2015年之后美國(guó)制造業(yè)的生產(chǎn)成本將只比中國(guó)高5%而已，但是我們的其他成本可遠(yuǎn)遠(yuǎn)在美國(guó)之上，比如說(shuō)政府的干涉、稅費(fèi)等。

第二個(gè)辦法，技術(shù)創(chuàng)新。美國(guó)政府一向高度重視技術(shù)創(chuàng)新。從2010年下半年開(kāi)始，美國(guó)小企業(yè)管理局和商務(wù)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展局在全國(guó)各地創(chuàng)建了70多個(gè)區(qū)域創(chuàng)新集群，為技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)造有利條件。到2013年初，奧巴馬在國(guó)情咨文中提出要?jiǎng)?chuàng)建15個(gè)全國(guó)性的制造業(yè)中心，每個(gè)中心都有自己特定的任務(wù)，有的研究3D打印機(jī)，有的研究傳感測(cè)量和過(guò)程控制，還有的研究柔性電子、納米制造、生物制造、工業(yè)機(jī)器人等，這里面隨便一個(gè)領(lǐng)域取得突破都能改變我們的生活。

美國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)給了我們一個(gè)全新的啟發(fā)，那就是老齡化問(wèn)題并不可怕，重要的是生產(chǎn)力的持續(xù)提高。

責(zé)任編輯：Sophie

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